Informations pratiques
Prochaine rentrée : Mars 2021Lieu : Rue Lac Biwa Les Berges du Lac1
Adresse mail : shortMBA@universitecentrale.tn
Tel : 29 449 921 - 27 246 755
En partenariat avec
La mondialisation a montré les limites des outils conventionnels de la gouvernance d’entreprise.
L’instabilité et la complexité de l’environnement altèrent la visibilité des dirigeants les contraignant à associer doute et intuition à la rationalité de leurs décisions. Et d’anticiper les ruptures possibles et de les ajuster pour assurer compétitivité et pérennité à l’entreprise.
Dans ce contexte, le recours à l’intelligence économique et la diplomatie économique s’annonce particulièrement pertinent : elles conduisent l’organisation à une connaissance très fine de son écosystème et à en avoir une plus grande maîtrise, gage de réussite de sa stratégie de puissance sur les marchés.
À ce titre, la maîtrise de l'environnement géopolitique, économique et législatif constitue un réel avantage concurrentiel, pour se protéger contre les risques d’intrusion, de manipulation et de pillage.
les intervenants
Mr Pierre DELVAL
Criminologue et criminaliste, pénaliste, spécialiste international en matière de contrefaçons crapuleuses et de contrebande, ancien Professeur en criminologie à l’Université Panthéon-Assas (Paris), ancien chargé de mission du Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie français, Président de la World Anti-Illicit Trafficking Organization (WAITO). Il est par ailleurs expert auprès de l’OCDE et des Nations Unies ainsi que Membre de l’OECD Task Force Countering Illicit Trade. Auteur, entre autres, au CNRS Editions et chroniqueur pour Financial Afrik.
Mr Ferhat HORCHANI
Juriste, ancien Ministre de la Défense, Professeur et ancien Doyen de la faculté de droit et des sciences politiques de l’Université Centrale de Tunis, Docteur d'Etat en droit public, Président honoraire de l'Association tunisienne de droit constitutionnel. Il est par ailleurs membre de divers associations et conseils comme l'Association internationale de droit économique et la Société française pour le droit Internat
Mr Jameleddine CHICHTI
Économiste, Professeur, entre autres, de l’ESC Tunis ainsi que de la Business School de l’Université Centrale de Tunis. Docteur d’Etat en Sciences de gestion « Finance » et ancien Directeur de l'École Doctorale de la Manouba. Ancien PDG de Tunisair et fondateur de Tuninter. Conseiller auprès d’organismes d’assurance et de réassurance. Ancien Membre du Conseil d’Administration UIB, UTB. Auteur de nombreuses publications spécialisées
Points Forts
- Un diplôme en formation continue inédit
- Exercice sur le terrain d'une opération de renseignement économique à l'étranger
- Niveau d’excellence des experts intervenant dans la formation
Objectifs
- Former des professionnels à la diplomatie privée par un programme riche et pointu.
- Identifier les parties prenantes de la stratégie d’influence : gouvernements, les lobbies etla société civile dans son acception la plus large.
- Connaître les leviers et méthodes d'influence et de communication mises en place par les organisations.
- Appréhender l’environnement de l’entreprise afin d’être un acteur du déploiement de sa stratégie à l’international.
- Appliquer sur le terrain ces enseignements.
Cible
- Cadres de direction et cadres opérationnels, dirigeants, des secteurs public et privé
- Professions libérales
Contenu Pédagogique
Cycle 1 : Lobbying et Stratégie d’Influence
- Comprendre la réalité de l’influence, sa stratégie, ses moyens, ses règles et sa déontologie.
- Comprendre les enjeux et la légitimité professionnelle du lobbying.
- Concevoir et approfondir la mise en œuvre d’une action de lobbying.
- Savoir structurer et développer le fonctionnement du lobbying.
- Acquérir les connaissances de base.
- Assimiler la capacité méthodologique de la stratégie d’influence.
- Acquérir l’aptitude à faire vivre une approche d’influence ciblée, en matière de lobbying.
Cycle 2 : Veille et Intelligence Économique
- L’information rapide et continue par la technologie.
- L’identification de sources.
- L’analyse de l’information collectée.
- La transformation en connaissance.
- L’aide à la prise de décision.
- Le knowledge management.
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- Le business intelligence.
Cycle 3 : Diplomatie Economique
- Amplitude de la politique économique à l’international.
- Diplomatie Economique et Multilatéralisme.
- Mécanismes informels de négociation diplomatique économique.
- Dispositifs formels de négociation diplomatique et des normes économiques internationales.